包装计划与执行
查看待包装工单、计划数量、已包装数量和积压，现场从扫描工作站执行确认。
计划到动作
产线制造执行系统 · 包装与监控
从生产完成到交接发运
从生产完成到交接发运
把最后一公里也记录下来
通过包装扫描、托盘管理、物流位置、班次交接和现场看板，准确回答已生产多少、已包装多少、还剩什么以及下一班接手什么。
包装概览扫码工作站托盘物流班次交接OEE 看板
包装与交接记录
包装不只是打印标签
包装模块记录生产工单、批次、条码、托盘、位置和班次。扫码、关托和移动操作分别写入对应的制造记录。
托盘与物流追踪
记录托盘装载数量、开放状态、当前位置、目标位置和实际移动过程。
对象可定位
班次交接与看板
汇总生产、合格、报废、包装、在制品和开放托盘，形成可核对的交接快照。
交接有证据
包装业务流程
从放行批次到可追踪的托盘
确认包装条件
工单、批次和质量状态允许进入包装。
扫描产品条码
校验条码属于当前产品、工单和批次。
创建或继续托盘
逐件累计装载数量，开放托盘可跨班次保留。
关闭并贴标
核对实物和系统数量，打印托盘标签后关闭。
移动与交接
登记位置移动，交接未包装数量和待处理事项。
包装工位 / 批次待交
连接器-A
2408批连接器-A
2408批连接器-A
2408批连接器-A
2408批
2408批连接器-A
2408批连接器-A
2408批连接器-A
2408批
托盘 P-01450 件 / 已放行
班次交接
托盘状态
数量、位置和去向分开记录
创建托盘只建立一个开放对象，数量来自后续成功扫描。设置目的地不代表已经移动，实际移动需要记录操作员、来源位置和目标位置。
开放允许继续扫码，跨班次保留。
已关闭装载数量确认后停止追加。
运输中已有目标位置，尚未登记到达。
已到达实际位置已更新，等待后续安排。
现场数字化看板
让不同岗位看到不同的现场答案
数据来自工作站状态、生产数量事件、停机记录、质量结果和包装记录，管理者看趋势，现场人员看下一步。
管理层
工单完成进度、全局交期、瓶颈产线和综合效率。
车间主管
产线负荷、当前状态、等待工位、异常和班次交接。
现场操作员
当前工作站任务、工艺指导、产量、质量和待处理问题。
物流人员
托盘当前位置、目标位置、移动历史和交付准备状态。
OEE 与效率分析
指标来自生产事实，而不是手工填写的百分比
系统根据计划时间、停机、生产数量、标准周期和报废数量计算可用率、性能、质量与 OEE。自动采集和人工报工可以并存，但同一产量只能有一个主要计数来源。
可见
状态、数量与交期
可控
停机、质量与包装
可复盘
班次、工位与损失
产线 L-01界面示例
示例OEE
进行中 --待处理问题 --开放托盘 --