产线制造执行系统 · 计划与执行

把交付需求,转成可执行的产线任务

以产品版本和工艺快照为基础,经过工单、排产、产能检查和主管接受,将同一张订单转化为计划员、主管和操作员都能直接使用的工作视图。

产品与工艺版本工单生命周期排产与产能工作站队列
计划到执行

一个工单,三种角色视图

计划不再停留在办公室表格,现场也不再依赖口头通知。每个角色关注同一制造事实中的不同决策。

计划员

按交期、优先级、产线和班次安排工单,识别负荷超载、空闲和未估时任务。

关注:交期 / 优先级 / 产能

车间主管

接受工单,掌握产线状态、工单进度、等待瓶颈和现场异常,协调资源恢复生产。

关注:进度 / 负荷 / 异常

工作站操作员

从当前产线或工作站队列领取任务,按步骤查看指导、开始执行、报工并提交问题。

关注:当前工序 / 数量 / 指导
工单下行路径

从主数据准备到现场报工

01

定义工艺

产品类型、发布版本、步骤、工作站、作业指导和 BOM。

02

建立工单

选择产品版本,填写计划数量、产线、交期和客户信息。

03

排产校验

安排日期、班次和优先级,对照产线与班组可用产能。

04

接受下发

主管审核工单,允许创建批次并进入生产执行队列。

05

工位执行

操作员启动步骤、查看 ESOP、记录产量和异常。

CNC 机床与生产工艺执行现场
产品 / 工艺

用版本和快照守住执行一致性

产品版本固定一条可执行的工艺路径,包含步骤顺序、工作站、指导资料、检查清单和 BOM。工单创建时形成工艺快照,后续模板变化不会静默改写正在生产的订单。

  • 产品类型与已发布产品版本
  • 固定、替代或并行工作站资源
  • 标准时长、作业指导和检查清单
产线任务与现场管理看板
排产 / 产能

把优先级和负荷放到同一张计划图上

支持周、日、小时和月度视图,将工单安排到产线、班次和时间段。计划负荷与班组可用工时对照,提前提示超负荷、无班次和未估算工时。

  • Backlog 待排产池与拖拽调整
  • 产线、班组和维护停机负荷检查
  • 计划变更保留操作人、时间和内容
现场执行边界

让工位只处理当前应该处理的动作

执行入口由生产组织方式和权限共同决定,既支持产线协同,也支持产线内工作站路由。

产线任务

按产线协同执行

未指定具体工作站的步骤由拥有该产线权限的操作员协作完成,适合主要按产线管理、无需区分工位的制造场景。

  • 产线权限是进入任务的基础
  • 批次、步骤和生产数量统一记录
  • 现场状态与计划进度实时同步
工位路由

按工作站精准分发

步骤指定工作站后,系统可以按操作员绑定的工作站筛选队列并限制执行,适合设备和岗位责任清晰的产线。

  • 步骤工作站决定生产位置
  • 操作员绑定决定可执行范围
  • 替代或并行资源池支持柔性调度
关键控制点

计划可以调整,生产事实不能被静默覆盖

01

接受后再生产

待处理工单先由主管接受,不能绕过审核直接创建批次。

02

开工后锁定路线

批次或报工产生后,产线、工作站和工艺快照受到保护。

03

数量使用事件账本

人工报工、机器计数和更正事件统一汇总,避免重复计算。

04

变更走受控申请

需要改数量、交期或其他事实时,保留原因、审批和生效记录。